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lunes, 23 de julio de 2007

Mi niño tiene depresión



Erróneamente se pensaba en que la depresión solo era cosa de grandes. Sin embargo, puede presentarse en los niños por diversas razones. De las principales están la pérdida de un familiar o el divorcio de sus padres.

Carolina Meléndez
estilo@laprensa.com.sv

La niñez siempre se ha identificado con una etapa feliz. Pero los niños no están excentos de caer en depresión. Las causas casi nunca son únicas, sino más bien una combinación de varias. La mayoría de las depresiones son reactivas, es decir, se desatan a partir de circunstancias ajenas.

En el libro "Depresión infantil", de la psicóloga Victoria del Barrio, se lee que la depresión en los niños "s una cosa que repugna. Desde la perspectiva adulta, el niño parece que no tiene razones para deprimirse y esto es una mala interpretación".

Por esa razón sería egoísta pensar que los menores son incapaces de sentirse deprimidos, ya que, según el psicólogo infantil Julio Alvarenga, "tiene que ver más con el recuerdo de experiencias negativas y que no han sido superadas".

¿Cómo cuales?, podría preguntarse. Por ejemplo, el que su hijo salga mal en los exámenes, que no se haya adaptado a la nueva escuela, divorcio de los padres, maltrato de parte de profesores y compañeros, muerte de un familiar cercano.

"Cuando me separé de mi esposo, mi hijo mayor comenzó a portarse más mal, bajó en el colegio y lloraba sin motivo. Era un vidrio, porque no se le podía decir nada", contó Catalina B.

"Lo que pasa es que a los niños se les dificulta expresar estos sentimientos. Los adultos tenemos maneras, podemos buscar al mejor amigo, o simplemente salir de casa, pero el niño no peude", manifiesta el psicólogo Alvarenga.

Ahora bien, ¿un padre puede distinguir una depresión de un simple berrinche? Sí. Para lograrlo existen tres criterios clave: la intensidad, la duración y la frecuencia de las crisis. Si suceden muchas veces, intensamente y de manera duradera, estaría frente a un posible caso depresivo.

Sintomas de alerta:

Si nota varios de estos síntomas, está frente a un posible caso:

Continúamente llora y está triste sin motivo.
Pierde el interés para jugar y por la escuela. Se aburre y se cansa con facilidad.
Se aleja de sus amigos y de la familia, y casi no se comunica.
Presenta menos energía o concentración, distraído.
Está sensible hacia el rechazo y el fracaso. Se porta agresivo.
Se queja de dolores de cabeza o de estómago.
Come y duerme demasiado o muy poco.
Habla como bebé o se orina en la cama (cuando ya no tendría que hacerlo).
Habla de suicidio o de escaparse de la casa

Que puede hacer?

Si ha descubierto que su hijo presenta varios síntomas, no lo ignore. Ahora, su hijo necesita de mayor atención de parte suya. Juegue con él, así será más fácil hablar sobre lo que siente. Leále cuentos, dibújele, píntele, arme rompecabezas, hágalo sentir apoyado y especial.

Si ha descubierto que su hijo presenta varios síntomas, no lo ignore. Ahora, su hijo necesita de mayor atención de parte suya. Juegue con él, así será más fácil hablar sobre lo que siente. Leále cuentos, dibújele, píntele, arme rompecabezas, hágalo sentir apoyado y especial.


Hágale preguntas y esté atento a lo que dice. Pueda ser que su hijo responda "soy un tonto", pero no se conforme con solo decirle que no lo es. Interróguelo hasta averiguar por qué piensa así. Lo importante es indagar sobre lo que piensa, demostrándole interés.


Esté atento por si el niño tiene estrés. Una de las razones del estrés es que probablemente tenga muchas actividades para su edad: clases de pintura, natación, clases privadas de matemáticas y luego a hacer las tareas en casa. ¿No cree que es mucho? Puede ser que el niño se sienta cansado y abrumado.


Tranquílicelo. No hay nada mejor para un niño que sus padres lo mimen y le muestren interés pregúntandole sobre cómo le fue en el día y atento a las respuestas que le dé. Ahí podría estar la clave de su problema de depresión.


Si nota que su niño ha sobrepasado el límite de la normalidad, busque ayuda psicológica sobre todo si su hijo empieza a aislarse, comportarse mal, a tener baja autoestima, a llorar sin razón
o a hacer comentarios negativos sobre sí mismo.





Tomado de www.laprensagrafica.com

Cómo medir y gestionar el clima laboral en la organización

Un método habitual para su evaluación es el uso de encuestas a los empleados. En esta nota, algunos tips para una exitosa confección y puesta en práctica

El método más habitual para evaluar el clima laboral implica el uso de encuestas a los empleados, las que (a veces también pueden complementarse con entrevistas personales.

Diseñar y llevar a cabo las encuestas de clima laboral puede llegar a ser un tema complejo, ya que requiere poseer conocimientos sobre clima laboral, psicología, estadística y metodología de encuestas, por lo que en muchos casos las empresas deciden subcontratar su realización a empresas especializadas en este tema que ya cuentan con el know-how, herramientas y software necesarios para acometer este tipo de proyectos.

Un aspecto muy importante a tener en cuenta cuando se realiza una encuesta de clima laboral es el anonimato.

La metodología debe permitir preservar el anonimato de las personas encuestadas, un factor indispensable si lo que se quiere es asegurar la máxima sinceridad en las respuestas.

La subcontratación de empresas externas para la realización de las encuestas es en este caso una garantía de anonimato adicional para los empleados.

En general, los cuestionarios de clima laboral suelen estar formados por tres tipos de preguntas:

  • Preguntas demográficas y de segmentación: Permiten adquirir información acerca del encuestado que usaremos posteriormente para enriquecer el análisis grupal de los resultados.
  • Preguntas de clima laboral: Posibilitan valorar los factores determinantes de la motivación. Esta es la parte más crítica de las encuestas de clima, puesto que debe contener las preguntas precisas que evalúan los factores adecuados que forman parte del clima laboral de la empresa. La mayoría de las empresas que se dedican a realizar encuestas de clima ya cuentan con patrones de encuestas que adaptan a la singularidad de las empresas clientes.
  • Preguntas abiertas: Dan la posibilidad de adquirir un conocimiento más cualitativo del clima laboral, que ayudará a modular los resultados obtenidos mediante los otros cuestionarios.

En muchas ocasiones, las empresas aprovechan la realización de una encuesta de clima laboral para introducir en el cuestionario algunas preguntas que, aunque no están estrictamente relacionadas con el clima laboral, también servirán a la empresa para mejorar su gestión organizativa.

Así, los sondeos de clima pueden contener con frecuencia preguntas y factores para evaluar la satisfacción de los empleados sobre varios departamentos (por ejemplo, informática o recursos humanos), u otros temas de interés para la compañía.

Es importante afrontar la realización de una encuesta de clima laboral con unas expectativas temporales claras de lo que representa un proyecto de este tipo.

La duración de un proyecto de evaluación del clima laboral raramente es inferior a uno o dos meses, puesto que es necesario pasar por diversas fases:

  • Fase de diseño de la encuesta: Deben definirse los factores, las preguntas, el tipo de escala de respuestas, la muestra (si es necesaria), las variables de segmentación y el formato de la encuesta (por ejemplo, los temas de anonimato). En también conveniente diseñar el cuadro de mando que la empresa deberá utilizar para gestionar el clima laboral. Este cuadro de mando describe la relación que hay entre las preguntas y los factores que generan la motivación.
  • Fase de comunicación: Definición e implementación de la estrategia de comunicación a los empleados. Esta fase es muy importante para hacer copartícipes a los empleados del proyecto de clima laboral. También permite maximizar la participación en la encuesta y eliminar las posibles reticencias sobre el anonimato.
  • Fase de realización de la encuesta: Antiguamente sólo se usaban cuestionarios en papel. Hoy en día éstos están siendo progresivamente reemplazados por el formato electrónico, que permite una mayor rapidez, comodidad y ahorro de costes. El software de encuestas actual permite combinar los cuestionarios en papel con la captura de los datos a través de Internet, creando sitios web para contestar los cuestionarios. Los empleados pueden acceder a estos sitios web con claves de identificación privadas, tanto desde su puesto de trabajo como desde cualquier punto de acceso a Internet.
  • Fase de análisis y comunicación de resultados: Obtención de resultados, generación de informes y definición de la estrategia a seguir. Una vez la dirección de la empresa ya ha analizado los resultados, es conveniente comunicar los resultados globales a todos los empleados. Esto permite implicarles en el proyecto de clima, lo que redundará en una motivación adicional y posibilitará una mayor participación en las encuestas futuras.

El clima laboral es hoy en día un elemento indispensable en la planificación estratégica de las empresas, puesto que permite gestionar la motivación de los empleados con el objetivo de conseguir mejores resultados económicos.

Gracias a la tecnología actual, que permite la realización de encuestas con un coste no demasiado elevado y la visualización de los resultados de forma fácil y cómoda, las encuestas de clima laboral cada vez son más utilizadas por todo tipo de empresas.

Tomado de www.infobaeprofesional.com

Esposas de usar y tirar

El turismo sexual florece en los veranos de El Cairo, donde saudíes, kuwaitíes y otros árabes buscan «consortes temporales» que abandonarán en septiembre -muchas embarazadas-, amparados en el matrimonio «orfi», no oficial, pero tampoco ilegal
Llegan juntas de la mano, dando saltitos sobre unas vertiginosas sandalias de tacón. Son muy jóvenes, probablemente tan sólo rozan la mayoría de edad. Revisan la terraza del lujoso hotel Marriot en busca de un buen lugar para sentarse, mientras agitan, coquetamente, sus largas y negras melenas. Piden dos zumos y una «shisa» -pipa de agua-. La cuenta ascenderá a 80 libras egipcias -algo más de diez euros-, probablemente la mitad del sueldo mensual del padre de cualquiera de las dos. No importa. Al final de la noche algún hombre pagará la factura. Y seguramente les propondrá matrimonio
El pretendiente -un «jaliyiín», como se conoce a los hombres procedentes de los países del golfo Pérsico- será un simple cliente, con el que pasarán el verano como marido y mujer y del que se divorciarán llegado septiembre, para no volver a ver. Será un matrimonio «zawag al-orfi» -no oficial, pero tampoco ilegal-, con fecha de caducidad en la mayoría de los casos y que permitirá al esposo mantener relaciones sexuales sin comprometer su conciencia religiosa.
La escena se repite noche tras noche en los animados veranos cairotas, la ciudad donde los galanes millonarios se casan con prostitutas. Pero nada más alejado de un cuento de hadas que la realidad de estas princesas de perfume barato y familias hambrientas. Ellas saben que su matrimonio no es más que un trozo de papel que amarillea con el otoño. Otras muchas serán engañadas, empujadas por la pobreza o vendidas por sus padres a estos hombres para ser usadas en verano.
«Algunas mujeres son forzadas a contraer este tipo de matrimonio por sus familias, que necesitan dinero y que reciben una dote y regalos del marido», explican desde el Centro Egipcio para los Derechos de la Mujer. Esta «venta» de la hija al forastero se realiza generalmente a través de un intermediario egipcio, que trata de ganarse la confianza de la familia. «Buscan especialmente las familias más vulnerables», explica Ali Shaabin, quien ha conocido de primera mano varios casos como éste. Shaabin es decano de la facultad de Lengua y Traducción de la Universidad islámica de Al Azhar, la principal institución académica suní del mundo. «Se hacen pasar por amigos del pretendiente y dan buenas referencias de él a la familia, que acaba confiando en su compatriota», explica el profesor.
«El problema no está en que se encubra la prostitución con el matrimonio si las chicas aceptan y lo hacen claramente por dinero. Allá ellas», sostiene el decano, recordando que la prostitución está prohibida en Egipto. «La tragedia está en los engaños, cuando se propone matrimonio a una chica honesta que no sabe dónde se está metiendo», lamenta. Las familias, sin educación y sumidas en la miseria, lo ven como una gran oportunidad para sus hijas que no deben dejar escapar. Y una vez aceptan, se dan cuenta de que han sido víctimas de su propia avaricia, especialmente si la chica se queda embarazada. Entonces surgen los verdaderos problemas.
Procedimiento sencillo y barato
El matrimonio «orfi» fue reconocido por la ley egipcia en el año 2000, cuando también se dio a las mujeres el derecho al «julaa», es decir, a divorciarse sin una causa legal. Casarse por este procedimiento es sencillo y barato, y se convierte en la opción preferida de las parejas que no pueden organizar una boda oficial -y más cara-. Sólo se necesita que los contrayentes estén de acuerdo, la presencia de un «walli» -el tutor de la chica-, una dote y dos testigos. Con el «orfi», la esposa puede solicitar el divorcio si el marido desaparece, pero no tiene derecho a una pensión alimenticia. Y si él ya no está en Egipto, es casi imposible probar la paternidad de su hijo.
Según las últimas estadísticas del Ministerio de Justicia, entre el 70 y el 90 por ciento de los 12.000 casos de paternidad pendientes en los tribunales egipcios son el resultado de matrimonios «orfi». «Para estas mujeres es muy difícil perseguir al marido para que haga frente a sus responsabilidades, ya que no tienen dinero ni acceso a abogados», explica Hoda Badran, presidenta de la «Alianza para las Mujeres Árabes». Desde esta asociación, que la propia Badran fundó en 1988 con un espíritu feminista, se presta ayuda legal a las afectadas. Intentan localizar a los maridos a través de otras organizaciones no gubernamentales en su país de origen y proporcionan formación a las víctimas para que puedan salir adelante, esta vez como mujeres independientes. Pero la falta de acuerdos concretos, entre Egipto y los países del Golfo, que protejan a estas mujeres impide poner término a esta situación.
El verano que viene, otra marea de saudíes inundará las cafeterías y restaurantes más lujosos de la ciudad en busca de esposas de usar y tirar.
Tomado de www.abc.es